一、坚持县级督导和乡镇自查相结合，上下联动真督实查。
会同县工商联，组建四个联合督导组，分包有脱贫村的21个乡镇。通过查阅资料和实地走访等形式，分组包片开展督导指导工作，构建了“1+4+21”的督导体系。各乡镇参照成立相应督查队伍，对照全县《2022年“万企兴万村”行动开展情况专项检查评价工作方案》，按照实事求是的原则，逐项全面自查、梳理完善，强化与帮扶企业沟通对接，针对矛盾和问题，做到底数清、情况明，账实相符、应统尽统。同时，督促村干部、驻村工作队和帮扶责任人加大入户走访和帮扶力度，宣传政策、沟通感情，让农户能说清“万企帮万村”帮扶情况，让老百姓感到是真正为他们办实事、办好事。注重在县级督导中发掘亮点，总结典型做法，充分展示成效，努力争取“加分项”，为乡村振兴工作增光添彩。
二、坚持重点解剖和全面推广相结合，以点带面整体提升。
县督导工作组在每个乡镇随机抽取一个脱贫村，对照“万企兴万村”乡村两级档案，逐项进行解剖分析，重点检查机构建立、组织领导、政策出台、督导调度以及帮扶企业资金投入、项目带动等情况，确保“万企帮万村”工作过程能核查、结果可追溯，全面体现富民增收成效。同时，坚持边检查边整改，对发现的问题和薄弱环节，深入剖析根源，逐一明确任务清单、标准清单、责任清单、时间清单“四个清单”，点对点问题必须整改，举一反三彻底整改，确保在市级核查前问题清零，不出问题。各乡镇以被督导村的整改为样板，在本辖区内全面复制推广，所有村整改完成后提请县督导组复查，做到问题不整改不放过、群众不满意不放过。
三、坚持专项督导与全面督导有机结合，整体推进重点工作。
围绕《2022年乡村振兴局重点工作方案》，制定了《关于2022年督导指导工作的实施方案》，从2022年3月起实行，对全县23个乡镇开展全覆盖督导，一月一督导、一季一通报。聚焦防返贫动态监测和帮扶机制落实情况、“两不愁三保障”和饮水安全成效、产业就业情况、收入支出变化情况等乡村振兴重点工作，以督导促工作落实。结合《关于对全部脱贫户和防止返贫监测对象开展月走访服务工作的通知》要求，督导月走访服务工作和信息采集进展，对《走访服务信息采集表》填写工作进行实地核查，督进度、查问题、看成效。结合防返贫监测排查，了解帮扶政策的落实情况，帮助农户解决实际困难和问题，精准落实帮扶措施，促进收入持续增长。通过以督导促提升、以督导创特色、以督导出亮点，使脱贫成果成色更足、脱贫成效更可持续。
四、坚持问题整改和建章立制相结合，标本兼治巩固成效。
压紧压实各级责任，坚持“谁分包谁负责”，各组每月深入分包乡镇进行督导指导，对发现的问题进行现场交办，明确责任人、责任单位和整改时限、整改成效，构建一个乡镇、一本台账、一督到底“三个一”工作机制，确保各项要求落实落细、见实见效。持续跟踪督导落实，坚持督过程与督结果并重，对督导指导发现的问题，实行全链条式闭环管理，加强盯办督办，持续跟踪问效，做到每周一要账、每月一汇总、每季一通报，逐项检查问题是否解决到位，措施是否达到预期效果，做到整改一项、销号一项，扎实做好督导指导“后半篇文章”。同时，树立“一盘棋”思想，着眼长远发展，聚焦“三保障”和饮水安全提升、群众持续增收，建立完善防返贫监测和帮扶、产业发展、扶贫资产后续管理、社会帮扶、政策保障等13项长效机制，坚决拿出事事“争第一”的勇气，坚持实干至上、行动至上，全力以赴做好各项工作。
